来自 服装时尚 2020-02-07 03:01 的文章
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冠兴皮革:有关爱才有生产力

  日前,记者来到福建冠兴皮革有限公司,只见与生产车间厂房相隔数十米的空地上,不少建筑机械正在抓紧施工,三栋楼即将拔地而起,这就是冠兴皮革正在新建的员工宿舍楼。三栋楼房呈品字形排开,建成后将为冠兴员工提供舒适的住宿环境,冠兴皮革人事部经理张兵告诉记者,一直以来,冠兴皮革都坚持“励精图治抓管理,精工细作创品牌”的经营理念,既要抓生产又要做好员工福利、关爱员工,让员工找到家的感觉,是公司长期努力的方向。

  

  皮革行业具有这样的特性,各工序细小的差别均会影响到产品质量,而生产的所有工序都需要员工操作完成,一个细小的疏忽都有可能导致产品出现品质问题。所以,在制作过程中,皮革企业必须层层把关、人人负责,将每一个可能出现的质量问题控制在每一道工序的源头,坚决做到“不合格品不流入下一道工序”,鉴于此情况,冠兴积极调整激励措施,实行以人性化的管理理论为基础,结合组织经营机制,建立起一整套为员工创造物质需求和精神需求的激励体系,以充分调动员工积极性、主动性和创造性,促进企业全面发展。

  

  据了解,冠兴皮革的企业管理,围绕着人性化的激励体系建设做了多方面的工作。包括通过为员工设立与企业共同发展的目标,给予员工前进的方向;在企业管理的方方面面体现对员工的关心、尊重,为员工营造了良好的工作氛围;根据员工的发展需求设置了各种奖项,建立有效的激励体系多奖少罚,使激励成为企业管理的有效手段;而现在,冠兴皮革更是新建员工宿舍楼。张经理告诉记者,因为公司有不少员工是外来务工者,建设员工宿舍楼就是为了能够有序地安置员工及其家属,从而让员工无后顾之忧全心全意地投入到生产中,最终实现劳资双赢。在实行这一系列激励体系后,冠兴皮革在生产中取得了显著成效,在设备、人员不变的情况下,生产效率得到显著提升,总生产成本明显下降了。

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